瑤海區(qū)“深改實干轉(zhuǎn)形象、擔(dān)當(dāng)作為爭一流”主題實踐活動簡報第三十八期

強化作風(fēng)建設(shè)   端正工作紀律   提升辦事效率

區(qū)市場監(jiān)督管理局 為增強全系統(tǒng)黨員干部擔(dān)當(dāng)意識，優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效能,扎實開展“真抓實干 馬上就辦”干部作風(fēng)建設(shè)專項行動。

一是開展警示教育，“規(guī)定動作”提質(zhì)。緊緊圍繞討論主題，針對系統(tǒng)干部被全區(qū)通報問題，立足職能職責(zé)，舉一反三，引以為戒，組織全系統(tǒng)黨員干部談?wù)J識、找不足、談打算、定措施，集中開展“弘揚傳統(tǒng)、擔(dān)當(dāng)作為”主題警示教育活動。

二是學(xué)法技能比拼，“自選動作”出彩。開展崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武活動。學(xué)法律，開展“一月一法一學(xué)一考”活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場監(jiān)管部門執(zhí)行的主要法律法規(guī)；比業(yè)務(wù)，開展監(jiān)管執(zhí)法競賽活動，評選辦案能手、食品安全、藥品安全、特種設(shè)備安全監(jiān)管能手、投訴調(diào)解能手、登記注冊能手；亮品牌，評選黨建標兵、服務(wù)標兵，營造比學(xué)趕幫超競爭氛圍，提高全系統(tǒng)人員的能力素質(zhì)。

三是優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率。積極推進“壓縮企業(yè)開辦時間”，提速部門間數(shù)據(jù)交換共享，實行“一窗受理、并行辦理”。將企業(yè)開辦時間壓縮至2天，率先開通G60科創(chuàng)走廊九城市“一網(wǎng)通辦”綜合服務(wù)窗口，實現(xiàn)異地通辦，推進長三角政務(wù)服務(wù)一體化進程，在全省率先啟用了個體登記智能自動審批系統(tǒng)，實現(xiàn)“自助申報、智能秒批、現(xiàn)場發(fā)照”，大大提高了工作效率，目前通過智能審批系統(tǒng)辦理個體設(shè)立登記占比達65%以上。 
     四是開展積案清理工作，加大打擊傳銷力度。加強對單位的歷史積案辦理工作督導(dǎo)。針對不同情況，分類制定措施，明確結(jié)案期限。建立“疑難案件會診”制度，邀請專職法律顧問、市局專家等對疑難案件進行會診，推動案件的調(diào)查處理。區(qū)市場監(jiān)督管理局打傳辦聯(lián)合方廟街道等單位打傳辦制定行動計劃，開展行動，教育遣散涉?zhèn)魅藛T40余人，解救涉?zhèn)魅藛T5人。

區(qū)司法局 作風(fēng)建設(shè)不放松,提質(zhì)增效抓落實。以本單位被全區(qū)通報問題為戒，加強自身建設(shè)，整改相關(guān)問題，努力打造“法治瑤海”品牌。

一是勇于擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)。認真開展自查自糾，推進機關(guān)干部下沉蹲點制度，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子每人聯(lián)系2家司法所，局機關(guān)科室負責(zé)人聯(lián)系1家司法所，推動司法行政工作能夠有效融入網(wǎng)格化管理，讓群眾真正感受到司法為民在身邊。

二是筑牢制度防火墻，著力強化機關(guān)效能建設(shè)。強化考勤管理，制定機關(guān)考勤制度，并利用手機APP“釘釘”打卡，堅決抵制工作中的懶、散等行為和觀念，以實際行動確保作風(fēng)建設(shè)落到實處。

三是堅持目標導(dǎo)向，創(chuàng)建全國法治政府建設(shè)示范區(qū)。認真貫徹落實《法治政府建設(shè)實施綱要（2015-2020年）》確定的時間表、任務(wù)書和路線圖，同時對標全國法治政府建設(shè)示范區(qū)指標體系，在第三季度出臺《瑤海區(qū)2019年度依法行政和法治政府建設(shè)任務(wù)分解》，制定創(chuàng)建方案，明確目標方向，確定專人負責(zé)，積極創(chuàng)建全國法治政府建設(shè)示范區(qū)。

區(qū)城市管理局 深入貫徹落實“真抓實干 馬上就辦”要求，開展自查自糾、層級監(jiān)督、隊伍建設(shè)督導(dǎo)檢查工作，深刻反省，舉一反三，強化隊伍和作風(fēng)紀律建設(shè)。

一是深化教育，自查自糾。組織黨員干部赴合肥蜀山監(jiān)獄開展城管系統(tǒng)廉政教育和黨性教育參觀學(xué)習(xí)活動，通過觀看警示教育片、聆聽服刑人員現(xiàn)身說法、觀看典型案例圖片展的方式，以反面典型為警鐘，起到強烈的震懾和警示效果，推動城管紀律作風(fēng)建設(shè)工作上臺階。充分調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)主動性，定期組織學(xué)習(xí)文件精神和上級作風(fēng)建設(shè)通報，尤其是針對發(fā)生在本系統(tǒng)內(nèi)部的典型事例開展專項警示教育活動，各科室和二級機構(gòu)根據(jù)自身工作實際情況采用集中與分批相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)通報文件，要求全體干部職工對照規(guī)定進行檢查，積極自查自糾，提高自身紀律意識、服務(wù)意識，將“規(guī)定”內(nèi)化于心，外化于行。

二是落實制度，規(guī)范行為。從細節(jié)處著手，再次對執(zhí)行好考勤、請銷假、上下班紀律、工作紀律、信訪辦理、辦公室衛(wèi)生、車輛管理等規(guī)章制度進行重申和要求，紀檢監(jiān)察室對督查情況定期開展通報，推進制度落實規(guī)范化、標準化，進一步優(yōu)化城管系統(tǒng)的紀律作風(fēng)。

火車站地區(qū)綜合管理辦公室 通報作風(fēng)問題典型案例，深入推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進一步加強工作紀律要求，制定新制度，細化標準,強化執(zhí)行力度。出臺了新考勤和請銷假管理規(guī)定，對所有機關(guān)和事業(yè)單位人員統(tǒng)一實行打卡考勤，對違紀情況進行了明確界定，明確了請銷假流程。