區(qū)殘聯(lián)：以實干精神 爭創(chuàng)一流業(yè)績

    自“轉形象，爭一流”主題實踐活動開展以來，區(qū)殘聯(lián)積極開展“三比”活動，以拼搏實干精神，創(chuàng)新工作思路，強化擔當盡責意識，推動殘疾人托養(yǎng)工作取得一定實效。
    創(chuàng)新宣傳載體，提高知曉率。面對面宣傳。結合我區(qū)“轉形象、爭一流”主題實踐活動，深入開展殘疾人家庭大走訪活動，面對面地向殘疾人宣傳惠殘政策和殘疾人工作成果，讓殘疾人知曉政策，享受政策，增強獲得感?；顒有麄?。借助“全國助殘日”、“殘疾人預防日”等扶殘助殘活動之機進行宣傳，在活動現(xiàn)場設立展版，宣傳政策?；ヂ?lián)網＋宣傳。利用報紙網站等新聞媒體、政務公開信息網以及QQ群、微信群等方式，對殘疾人托養(yǎng)政策進行宣傳。通過多種形式宣傳，我區(qū)廣大群眾對殘疾人托養(yǎng)服務家喻戶曉，人人皆知，順利推進了殘疾人托養(yǎng)服務工作的開展。
    嚴把“三關”，規(guī)范實施。嚴把政策關。區(qū)殘聯(lián)堅持原則，嚴格把關，凡具備條件的殘疾人做到應托盡托，一個不漏，堅決杜絕優(yōu)親厚友、人情關系。嚴把審核關。申報對象向社區(qū)申報后，鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)殘聯(lián)對上報材料進行初審，并予以張榜公示，接受群眾監(jiān)督。區(qū)殘聯(lián)對上報的材料進一步審核，并報市殘聯(lián)審批。嚴把進出關。對托養(yǎng)對象實行動態(tài)管理，對符合條件的及時納入，對不符合托養(yǎng)條件的及時退出。
    強化監(jiān)督管理，好事辦好。定期召開推進會。按季度召開專題會議，分析解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，督促大家規(guī)范實施，按時間節(jié)點高質量完成工作任務。加強對托養(yǎng)機構的監(jiān)督管理。針對我區(qū)70%的殘疾人選擇送餐服務的現(xiàn)狀，我們定期或不定期到夕陽紅餐飲中心檢查飯菜質量和衛(wèi)生安全，要求夕陽紅按要求足額配送飯菜。同時，做好對夕陽紅提供的保潔、維修等服務項目的監(jiān)督，確保殘疾人滿意。定期電話回訪。每季度向托養(yǎng)對象進行回訪，回訪比例達100%，及時了解托養(yǎng)對象對托養(yǎng)服務的滿意程度，也對夕陽紅的服務起到監(jiān)督作用。
    通過共同努力，我區(qū)殘疾人托養(yǎng)服務取得較好效果，在2018年年中由市殘聯(lián)組織的第三方績效考評中，殘疾人滿意率100%，我區(qū)托養(yǎng)工作獲得滿分。在年底第三方績效考評中，我區(qū)托養(yǎng)工作又獲得滿分。